2025年4月23日，市建投集团外部董事刘国恺、苏孙铭、凌玉华一行莅临合肥新利18公司开展实地调研指导事情。市建投集团董事会秘书范红金，公司党支部书记、董事长毛雷、副总司理朱庆、副总司理方红星加入调研。

座谈会上，毛雷董事长围绕公司谋划生长状态、目今面临的挑战、应对战略及未来妄想举行系统且详细的汇报。在汇报中，他不但详细的叙述了市政基础设施代建项目与BIM系统融合推进的立异效果，还深入剖析了房地产开发板块的市场结构与运营战略，同时对行业生长难题举行了客观剖析，全方位、多角度地向调研组展现了公司的运营状态。

调研组对合肥新利18在市政基础设施代建等焦点营业领域取得的显著效果给予高度评价。针对公司未来生长，调研组明确提出三大战略偏向：一是深耕基础设施代建领域，一连夯实专业基本，以精品工程塑造行业标杆，进一步提升市场美誉度；二是全力攻坚房地工营业，精准把控市场动向，优化产品结构，增强市场竞争力。三是起劲构建上下游工业链协同生长名堂，整合优质资源，实现全链条降本增效，同时强化市场化运营头脑，拓展多元生长路径，周全增强企业抗危害能力与生长韧性。

此次调研不但为合肥新利18指明晰生长偏向，更标记着市建投集团对所属企业战略生长的深度关切与统筹妄想。展望未来，合肥新利18将以此为契机，周全细化落实调研组提出的各项建议，一连聚焦基础设施建设与房地产开发两大营业领域，通过工业链整合实现资源的高效设置，周全提升公司焦点竞争力。