询价函

                          

      项目编号：HFCT-2022-003

各供应商：

新利18 拟就 新利18公司内控系统建设咨询机构选聘 项目（项目编号：HFCT-2022-003）以询价的方法举行招标，望给予复函。

一、招标项目内容

1.项目名称

新利18公司内控系统建设咨询机构选聘项目。

2.基本情形

为周全推进新利18公司内部控制系统建设，建设健全以危害治理为导向、合规治理监视为重点，严酷、规范、周全、有用的内控系统，实现“强内控、防危害、促合规”的管控目的，新利18公司将开展内控系统建设。

3.效劳内容及报价基准

本次询价招标项目效劳内容主要包括： 2022年6月，完成新利18公司内控现状调研和摸底，整理汇总各项治理制度，形成内控测评报告。2022年12月，完成《新利18公司正当合规库》《新利18公司危害数据库》《新利18公司内部控制“三合一”系统治理手册》《内部控制评价手册》等效果文件。2023年2月，协助新利18公司完成《新利18公司内控系统自评报告》《新利18公司内控系统年度事情报告》，并就效果文件举行事情汇报、培训和宣贯。以及新利18公司为完成内控系统建设提出的相关事情要求。

供应商以上述效劳内容举行报价，该价钱包括差盘缠、食宿、税金等所有用度。

二、招标项目性子

本次询价招标项目属于 效劳 类项目。

三、招标限额

本次询价招标限额不凌驾18万元。

四、供应商资格要求

供应商必需具有企业法人营业执照和自力肩负民事责任的能力。

五、供应商须提交的投标文件内容

1.经年检有用的营业执照，提供复印件或影印件（加盖公章）；

2.供应商资质证实文件；

3.供应商拟派效劳团队组成；

4.供应商综合情形先容文件；

5.相关内控系统建设效劳业绩证实质料（若有，请提供该业绩效劳协议要害页）；

6.投标函（名堂见附件一）。由具备资格的供应商报投标总价。我司凭证评审效果最终确定中标单位。除非在条约条款中尚有划定，供应商的报价在条约实验时代内不得调解；

7.法人代表授权书原件（名堂见附件二）和授权人及被授权人身份证扫描件（加盖公章）, 若法人代表自己加入投标则携带自己身份证复印件备查；

以上投标文件，除注明为“若有”，均应提供。

六、吸收投标文件日期

2022年5月13日8:00-12:00am.，提前、逾期递交的投标文件或不切合划定的投标文件恕不接受（投标文件要求正本壹份，副本贰份，必需密封且外信封盖有骑缝章）。

七、询价函发放步伐

1.发放时间：2022年5月5日至2022年5月12日（事情时间8:00~17:30）

2.发放所在：合肥市滨湖新区武汉路229号建投大厦裙楼223室

3.询价有用期：10个日历日

八、供应商须知

1.供应商应确保其所提供的报价资料的真实性、有用性及正当性，不然，由此引起的任何责任由其自行肩负；

2.评审小组首先将对各供应商基本资格举行切合性审查，同时对投标资料的响应性举行审查，未通过审查的投标文件按废标处置惩罚；

3.供应商投标文件是签署条约的最终依据。若报价中有任何遗漏，采购人均视为已包括在投标报价中。若所有供应商的报价均凌驾采购人预算，经评审小组成员一致认定，可凭证流标处置惩罚；

4.采购人向供应商提供的有关数据和资料是采购人现有的能被供应商使用的资料，采购人对供应商做出的任何推论、明确和结论均不认真任。供应商应肩负相识情形所爆发的用度、责任和危害。任何因忽视或误解现场情形而导致的索赔或事情时间延伸申请将不被批准；

5.供应商在本次投标历程中爆发的一切用度均由供应商自己肩负。供应商认真项目的质量、效劳期与清静。确定中标单位后，中标单位不得转包。采购人一律不予退还供应商的投标文件，不透露评标情形；

6.采购人不包管效劳限期内现实爆发的用度抵达妄想概算；采购人不包管所有相关营业均委托给本项目中标供应商。中标供应商不得以上述理由向采购人提出违约索赔等要求。

7.若中标供应商标后履约情形未抵达采购人要求，采购人有权扫除条约或直接委托其它供应商。

8.供应商对本函若有不清晰之处，请实时与采购人联系，采购人将尽快予以回复。

九、评审要领及标准

接纳 综合评分法 要领评审。

在最大限度地知足招标文件实质性要求条件下，凭证招标文件中划定的各项因素举行综合评审后，以评审总得分最高的报价人作为成交候选单位。本项目若泛起供应商综合得分（保存二位小数）相同的情形，则以其中手艺分从高到低排序确定中标候选人的排名。得分且投标报价相同的，由评委投票确定。评分标准详见下表：

评分标准表

种别	指标	最高分	最低分	指标形貌
手艺分（70分）	供应商资质情形	10	5	由评委较量评分。
	供应商委派团队情形	20	10	由评委较量评分。
	供应商综合情形	20	10	由评委较量评分。
	业绩	20	10	2017年以来，有相关企事业单位内控系统建设咨询效劳业绩的，每个业绩得5分，满分为20分。业绩证实须以效劳协议等有用形式反应。
价钱分（30分）	效劳费报价接纳低价优先法，即知足招标文件要求且投标价钱最低的投标价为评标基准价，其价钱分为满分。其他供应商的价钱分统一凭证下列公式盘算：价钱分＝{1-（投标报价-评标基准价）/评标基准价}*30

十、条约签署及付款方法

1.供应商收到中标通知书后，应在30个事情日内签署条约。

2.付款方法：供应商完本钱次询价招标项目所有效劳内容，并开具增值税专用发票后，一次性支付相关效劳费。

十一、联系要领

1.单位：新利18

2.地点：合肥市滨湖新区武汉路229号建投大厦

3.本项目联系人：吴玉龙   电话：0551-65188833

十二、其他：

附件一：投标函

附件二：法人代表授权书