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长丰县CF202209地块项目施工阶段全历程工程造价控制效劳项目

2023-02-09 09:44泉源： 浏览量：

合肥新利18置业有限公司

收件人：相关投标人发件人：合肥新利18置业有限公司

主题：询价函页数：共10页

询价函

项目编号：HFCT-2023-003

各投标人：

合肥新利18置业有限公司（下称“新利18置业”）拟就长丰县CF202209地块项目施工阶段全历程工程造价控制效劳项目（项目编号：HFCT-2023-003）以询价的方法举行招标，望给予复函。

一、招标项目内容

1.效劳内容：

主要认真合肥新利18置业委托的建设项目的工程量清单体例审核、控制价体例审核、施工阶段全历程造价控制、工程结算审核及其他造价咨询效劳。

2.效劳要求：

1) 按招标人要求配备效劳团队，并指定专人认真对接事情；

2) 肩负本工程施工跟踪审计的跟踪审计机构须进驻现场，总跟踪审计工程师必需常驻现场，所有跟踪审计职员出勤率为100%；体例清单控制价及决算审计项目总认真人为牢靠职员，不然招标人有权举行处分，直至清退进场。

3) 在建设历程中，中标人必需按投标时允许或配备的职员实时到位，配备履历富厚的专业职员，未经招标人赞成，中标人不得私自替换或者镌汰上述职员。凭证现场施工情形，包管跟踪审计职员天天加入数目，招标人有权凭证跟踪审计现场职员到位情形、事情水平和事情态度等，要求其增添或替换专业职员，跟踪审计单位必需听从，不然，视同中标人违约，招标人有权终止条约推行。

4) 实时提供工程建设质料、装备的价钱信息，为质料、装备择优采购提供书面意见；

5) 通过市场询价等方法协助招标人采购装备、暂定质料价钱简直定，并提供响应装备、质料定价的书面意见；

6) 加入定额缺项或月结算审核中有争议的工、料、机消耗量现场测定事情，就该部分的造价提出书面意见；

7) 非标件的单价或组价测算；

8) 协助招标人、监理单位实时治理设计变换、现场手艺经济签证等手续及相关用度；

9) 凭证施工条约约定的限期，加入工程的月进度工程量和造价的审计事情，每月按招标人划准时间节点出具月结算审核报告，并作为支付进度款的依据；

10) 加入招标人组织的工程例会、协调会、施工图审查与手艺交底会等与工程造价控制有关的聚会；

11) 接受咨询和加入与造价有关的重大变换等问题讨论会，并提出合理化建议；

12) 加入招投标和施工、质料、装备采购条约谈判事情；

13) 造价计划论证、审核；

14) 每月按招标人划准时间节点以书面形式向招标人报告跟踪审计事情情形。该书面质料包括但不限于以下内容：跟踪审计计划执行情形、保存的普遍性（或主要）问题及处置惩罚建议；

15) 一样平常审核事情资料网络并汇总，为完工决算提供依据；

16) 施工纠纷专业支持；

17) 清单控制价体例（针对招标人自行采购的项目）及审核；

18) 征地拆迁、绿化移植造价审核；

19) 完成完工结算审核并出具审计报告；

20) 招标人交办的其他事情；其余未尽事宜详见条约。

3.工期要求：

本项目工期为700天。

4.招标限额：

本次询价限额为100万元。

5. 报价要求：

1) 本项目接纳定价招标，牢靠费率为 35%。总金额不凌驾100万元，若最终结算价凌驾100万元，仅以100万元作为最终结算价。

2) 最终造价咨询用度=造价咨询基准价*35%。（如：造价咨询基准价为 10000元，计费费率为 35%，即最终造价咨询用度=造价咨询基准价*35%=10000*35%=3500元），其中，造价咨询基准价参照标准为安徽省物价局、安徽省建设厅下发的《关于重新制订工程造价咨询效劳收费项目及标准的通知》（皖价服［2007］86号）有关用度标准盘算得出。

3) 上述价钱包括推行条约所爆发的一切用度，包括但不限于可能保存的种种危害、责任、义务等支出。皖价服[2007]86号文之外的咨询效劳相关用度、为完成造价咨询效劳事情而举行的辅助性事情或重复性事情也已经包括在内，不再单独计费。

4) 工程结算审核用度的基本收费与核减额收费差别时计取，按就高不就低的原则只计其一；不计取核增用度；不计取钢筋抽样用度；无计时收费。

5) 工程结算审核项目中，暂停审计及退审项目暂不结算用度。被审计单位对审计效果不予认可，提起执法诉讼或仲裁的项目，以最终讯断或仲裁效果作为结算依据。

6) 工期因故延伸的，用度不增添。条约阻止时，已经委托的项目招标人可交由中标人继续实验，中标人不得拒绝。

二、职员最低配备要求

本项目要求驻场效劳职员至少3名，其中项目司理1名，项目土制作价工程师1名，项目装置造价工程师1名，每周驻场时间不低于5天。

三、招标项目性子

本次询价招标项目属于效劳类项目。

四、投标人资格

切合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的相关划定:

1. 具有自力肩负民事责任的能力；

2. 具有优异的商业信誉和健全的财务会计制度；

3. 具有推行条约所必需的装备和专业手艺能力；

4. 有依法缴纳税收和社会包管资金的优异纪录；

5. 加入本次采购运动前三年内，在谋划运动中没有重大违法纪录；

本项目不接受联合体投标；

投标人需有加入过房地产开发项目全历程造价咨询治理相关业绩。

五、投标人须提交的投标文件内容

1.经年检有用的营业执照复印件或影印件（加盖公章）；

2.法人代表授权书原件, 若法人代表自己加入投标则携带自己身份证复印件备查；

3.其余详见询价函第十条下评审指标内打分内容。

六、条约签署及付款方法

1.投标人收到中标通知书后，应在10个事情日内签署条约。

2.付款方法：造价咨询效劳用度每半年支付一次，凭证当次施工总产值对应用度的70%举行支付，尾款待结算审计完成后再全额支付。

投标人于每半年度竣事后十五个事情日内向招标人书面报送用度结算表，招标人于三十个事情日内审核。投标人应当在招标人审核通事后支付用度前，凭证审核金额开具发票，不然，招标人有权延后支付。效劳用度支付的依据为招标人确认的造价咨询效果文件。付款前需提供条约价全额正当有用的增值税专用发票。

七、询价函发放

1.发放时间：2023年2月9日至2023年2月16日（事情时间8:00~15:30）。

2.发放所在：合肥市滨湖新区武汉路229号建投大厦裙楼223室。

3.询价有用期：30日历日（自2023年2月9日起）。

八、投标文件递交

1.投标文件递交的阻止时间为2023年2月16日 15:30。

2.投标文件要求正本壹份，副本贰份，必需密封且外信封盖有骑缝章。

九、投标人须知

1.投标人应确保其所提供的报价资料的真实性、有用性及正当性，不然，由此引起的任何责任由其自行肩负；

2.评审小组首先将对各投标人基本资格举行切合性审查，未通过审查的报价文件按废标处置惩罚；

3.投标人报价文件是签署条约的最终依据。若报价中有任何遗漏，投标人均视为已包括在报价中。若所有投标人的报价均凌驾招标人预算，经评审小组成员一致认定，可凭证流标处置惩罚；

4.招标人向投标人提供的有关数据和资料是招标人现有的能被投标人使用的资料，招标人对投标人做出的任何推论、明确和结论均不认真任。投标人应肩负相识情形所爆发的用度、责任和危害。任何因忽视或误解现场情形而导致的索赔或事情时间延伸申请将不被批准；

5.投标人在本次报价历程中爆发的一切用度均由供应商自己肩负。投标人认真项目的质量、效劳期与清静。确定承包人后，承包人不得转包。招标人一律不予退还投标人的报价文件，不透露评标情形；

6.投标人必需包管事情职员的人身清静，配备齐全有用的劳动防护用品，并催促其佩带使用，如因事情需要进入施工现场的，必需遵守总包单位的清静治理，并包管本单位职员的人身清静，若有需要，应为职员购置响应的包管。投标人事情职员进场爆发的一切人身伤亡事故，由投标人自身肩负，招标人不肩负任何责任（招标人缘故原由除外）。

7.投标人对本函若有不清晰之处，请实时与招标人联系，招标人将尽快予以回复。

十、评审要领及标准

1．本次项目评标接纳综合评分法作为对投标人标书的较量要领。

2．本项目将依法组建不少于3人的评标委员会，认真本项目的评标事情。

3．评标委员会凭证“客观公正，实事求是”的原则，评价加入本次招标的投标人所提供的产品或效劳价钱、性能、质量、效劳及对招标文件的切合性及响应性。

4．评审指标如下：

详细评审表
序号	指标	指标形貌	分值规模
1	投标人业绩	1. 2019年1月1日以来（以条约签署时间为准），具有单个条约工程投资额不少于5000万元的房建（工程施工阶段全历程造价控制业绩或跟踪审计业绩，每个业绩得3分，最高得3分。 2. 2019年1月1日以来（以报告出具时间为准），具有单个条约工程投资额不少于5000万元的房建工程结算审计业绩，每个业绩得3分，最高得3分。 3. 2019年1月1日以来（以报告出具时间为准），具有单个条约工程投资额不少于5000万元的房建工程的清单和控制价体例业绩的，每个业绩得3分，最高得3分。注：（1）投标文件中提供切合要求的业绩证实质料扫描件；（2）“施工阶段全历程工程造价控制”效劳内容参照“皖价服[2007]86号文”之划定；（3）统一业绩不重复得分，仅计一次分值。	0-9分
2	职员资格（不含项目认真人）	1.招标条约中“附件六、详细职员设置要求及联系方法”职员中，具有高级工程师职称证书（专业知足招标需求中要求）的，每人得2分，最高得4分。 2.上述设置职员中，具有注册造价工程师证书（专业知足招标需求中要求）的，每人得2分，最高得4分。注：投标文件中提供相关证书扫描件和投标人为职员缴纳的2019年01月以来（恣意一个月）的社包管实质料扫描件，未提供的，响应职员不得分。	0-8分
3	效劳计划（项目全历程造价控制）	全历程造价控制效劳阶段事情计划全历程造价控制效劳计划中的难点、要点叙述明确且适当；咨询效劳报告质量、递交效果文件的周期控制步伐和手段合理且可靠。优的得7≤F≤10分；优异的得4≤F＜7分；一样平常的得2≤F＜4分，不提供不得分。	0-10分
4	效劳计划（项目结算审计）	结算审计效劳阶段事情计划结算审计效劳事情计划，对项目整体的本钱总结事情、项目重点、难点剖析明确且适当，能站在第三方角度对委托方提出建设性的意义。优的得7≤F≤10分；优异的得4≤F＜7分；一样平常的得2≤F＜4分，不提供不得分。	0-10分
5	效劳计划（项目招标清单控制）	工程量清单及控制价体例阶段事情计划事情计划中配备团队职员的响应度，递交工程量清单与控制价复核效果、造价指标剖析等效果文件的质量与清单与控制价体例的工程造价控制目的获得了合理剖析，控制重点明确�？刂埔臁⑹侄慰蒲А⒑侠�，能够确保造价控制质量及目的的实现。优的得7≤F≤10分；优异的得4≤F＜7分；一样平常的得2≤F＜4分，不提供不得分。	0-10分
6	效劳允许	投标文件中提供投标人允许：“我单位中标后，不拒绝为招标人提供造价咨询效劳”，得 10 分。备注：投标文件中提供书面允许，未提供的不得分。	0-10分
7	使用正版造价软件	投标人允许：“我公司从事造价咨询事情的所有职员所有使用正版造价软件，包管造价效果质量”的，得 10 分，没有不得分。注：投标文件中提供允许，未提供的不得分。	0-10 分
合计

5．盘算最终得分，将每个有用投标人的得分累加得出该投标人的最终得分。

6．投标人的各项得分均保存小数点后两位（小数点后第三位四舍五入）。

十一、处分步伐

1.中标人不按本招标约定组建切合招标人要求的审计小组，因此影响工程建设的，应赔偿招标人所有损失（包括工程施工方的索赔）。不可组建切合要求的审计小组凌驾2周，招标人有权扫除本条约，没收中标人的履约包管金。

2.中标人现场常驻职员由招标人举行考勤，招标人有权凭证500元/人/天的标准对中标人举行处分，累计缺勤15人次的，招标人有权扫除条约，并追究相关违约责任。

3.中标人指派的职员如不具备响应资质，应实时替换，招标人有权要求中标人支付履约金5%的违约金。

4.中标人不实时提交跟踪审计计划、报告（包括月结算审核报告）的（因招标人、监理单位、承包商缘故原由所致除外），招标人有权责令其在划定的时间内提交，逾期仍未提交的，招标人有权要求中标人每次按履约金的5%支付违约金。一连泛起3次上述情形的，招标人有权扫除本条约，没收中标人的履约金。

5.中标人和工程承包商勾通，损害招标人利益的，一经发明，招标人有权扫除本条约，并扣除应付审计费，同时中标人须支付10万元的违约金，并肩负连带赔偿责任。

6. 中标人私自将本条约的所有或部分事务转由第三人肩负，招标人有权扫除本条约，同时中标人应向招标人支付10万元违约金，并肩负连带赔偿责任。

7. 因中标人效劳职员违回扣程施工条约的工程造价条款等，出具的审计效果不真实、禁绝确，招标人有权扫除本条约，同时中标人应肩负由此造成的损失。

8. 中标人在审计历程中，必需熟悉各个专业工程的实验规模和设计图纸。不然，由此造成的失职，招标人有权要求中标人凭证5000-10000元/次的标准肩负违约金。一连泛起3次上述情形的，招标人有权扫除本条约，没收中标人的履约金。

9. 中标人有其他违约行为，应连忙调解更正，因此给招标人造成损失的，应赔偿损失。

10.工程完工验收及格后30日内，向招标人出具项目跟踪审计报告和决算审核报告，招标人可另行委托有资质的中介机构举行复审，如复审效果与审核效果误差凌驾±3%，除扣减剩余的跟踪审计用度和履约包管金外，中标人还需肩负响应违约金。

11.清单、控制价体例或审核保存严重失误的，招标人有权要求中标人凭证5000-10000元/次的标准肩负违约金。一连泛起3次上述情形的，招标人有权扫除本条约，没收中标人的履约金。

12.效劳期内，招标人对中标人举行年度审核，审核缺乏格，招标人有权阻止委托效劳或终止条约。

十二、联系要领

1.单位：合肥新利18置业有限公司

2.地点：合肥市滨湖新区武汉路229号建投大厦

3.本项目联系人：张斌鑫电话：0551-65188833

十三、其他：

附件一：投标函

附件二：法人代表授权书

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